Programa Internacional en Gerencia General (PIGG)
Programa Internacional en Gerencia General (PIGG)
INTRODUCCION
El Programa de Gerencia General (PGG) está diseñado para preparar a los altos ejecutivos de empresas, que constantemente deben asumir retos. Los directivos empresariales de hoy tienen funciones cruzadas con los diferentes niveles jerárquicos y con el entorno económico nacional e internacional, se enfrentan a situaciones en las que no solo deben negociar con los Consejos y/o Juntas Directivas de sus empresas, sino liderar equipos de trabajo y adicionalmente cumplir con una función de asuntos públicos importantes; es decir, el rol es complejo y las tareas cada vez lo son más.
Los Directivos empresariales deben tener un excelente nivel de conocimientos, capacidad de aprendizaje, de identificación y análisis de problemáticas, ser estratégicos en sus procesos de planeación, tener mente abierta, flexible y capaz de afrontar las situaciones de los ambientes globalizados de las organizaciones modernas. De igual manera, el directivo debe tener las habilidades tanto para analizar las problemáticas de la empresa, como para identificar el equipo de colaboradores idóneo para emprender la ejecución de las soluciones planteadas.
A los directivos se les pide saber proponer las estrategias, defenderlas y hacerlas ejecutar; son los responsables de generar valor para los stakeholders de la empresa, de su crecimiento, de su internacionalización. Para sostener esto de una manera eficiente y continua y hacer evolucionar la empresa a través del tiempo, los directivos deben entrenar y potenciar constantemente su forma estratégica de abordar cada área de los negocios. Todo líder en puesto directivo necesita de una permanente actualización que le permita entender la empresa como un todo y que desde cualquiera de sus áreas pueda añadir valor a la misma.
El Programa de Gerencia General de la Fundación para la Investigación y el Desarrollo educativo Empresarial FIDEE parte de esta función compleja y lo enfoca hacia proveerle los mecanismos para producir su transformación de Directivo a Generador de Valor tanto para la empresa como a la sociedad. El Programa está diseñado para dotar al Gerente General de herramientas estratégicas, de conocimientos, capacidades, actitudes y valores que le permitan hacer frente a la realidad de un mundo cambiante y competitivo.
DIRIGIDO A
El Programa de Gerencia General de la Fundación para la Investigación y el Desarrollo educativo Empresarial FIDEE está dirigido a aquellas personas con experiencia y responsabilidad directiva, que entiendan su función en las organizaciones, como parte de una estrategia corporativa global e internacional.
El programa está enfocado a Presidentes , gerentes generales, y/o vicepresidentes de empresas grandes, pequeñas, medianas, directores de empresas familiares, socios, miembros de juntas directivas, representantes legales, directores de marketing, directores de finanzas, directores de operaciones, directores de gestión humana que hayan demostrado su potencial de liderazgo.
Para la participación en este programa se requiere de un mínimo de seis (6) años de experiencia.
OBJETIVOS
El Programa de Gerencia General (PGG) de LA Fundación para la Investigación y el Desarrollo educativo Empresarial FIDEE es de índole generalista y se enfoca en las diferentes problemáticas que influyen en las organizaciones orientadas al Gerente General que tiene que actuar y tomar decisiones, por tanto propende por:
- Potenciar en el participante el uso de las herramientas y técnicas más novedosas a nivel estratégico y corporativo.
- Reforzar la capacidad de análisis, síntesis, decisión y puesta en marcha en la solución de problemas reales de las organizaciones.
- Robustecer las capacidades personales e interpersonales para la consecución de los objetivos.
- Promover conciencia del estilo de liderazgo ético empresarial y de la responsabilidad social empresarial, que repercuta en beneficio de la empresa y el entorno en que se desarrolla.
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE
- Concebir y resolver problemáticas empresariales complejas.
- Alcanzar una concepción integradora y global de la empresa desde el punto de vista de la alta dirección donde se cree valor para los grupos de interés (Stakeholders).
- Lograr una clara perspectiva de lo que son los procesos de negocios que permiten la generación de valor en las empresas.
- Alcanzar una visión integrada de los departamentos empresariales dentro de la organización y de las empresas dentro de la comunidad nacional e internacional.
- Mejorar la toma de decisiones basadas en las funciones de operaciones, gestión humana, mercadeo, finanzas y tecnologías de la empresa.
- Fortalecer la capacidad para detectar oportunidades de negocios reales.
- Desplegar una manera de razonar y actuar adaptada a los nuevos retos empresariales donde se desarrollen ventajas competitivas a través de una gestión eficiente de la cadena de valor.
- Alcanzar nuevos conocimientos y herramientas en el campo de la dirección que le permitan liderar y gestionar el cambio.
BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN
- Generación de Valor para los stakeholders.
- Construcción de una cultura organizacional que fomenta la consecución de resultados y el trabajo en equipo.
- Capitalización de una teoría de empresa contemporánea.
- Elevación del nivel de competitividad y efectividad de la empresa.
- Disminución del riesgo de ejecución en las estrategias corporativas y mejora del desempeño financiero de la empresa.
- Relación efectiva con los stakeholders
METODOLOGÍA
La metodología a emplear durante el desarrollo del programa es el “método de casos”, que nace en la Universidad de Harvard y que hoy se utiliza en las principales escuelas de negocios del mundo.
Esta metodología se desarrolla en tres etapas a saber: Trabajo individual, trabajo en equipo y sesiones plenarias.
Para el logro de los objetivos, se hace necesario que los participantes además de realizar la lectura previa de los materiales en cada tema, asistan de manera activa por lo menos al 85% de las sesiones programadas y desarrollen para cada una de éstas la metodología planteada.
El método del casos, pone al participante ante situaciones empresariales reales, frente a las cuales debe tomar decisiones, argumentarlas y presentar planes de acción concretos y detallados, tal y como ocurren en la realidad del trabajo directivo. El método es un emulador, un simulador de la vida del Director General y, por tanto, se constituye en la mejor herramienta para la formación en aéreas de administración.
El análisis de los casos implica que el participante utilice el “método científico” de toma de decisiones, propulsor de la bondad del método del caso, es decir, “aprender a pensar” con rigor lógico y cuyas etapas se generan dentro de un campo de tensión continua entre análisis y síntesis.
CERTIFICACIÓN
La Fundación para la Investigación y el Desarrollo educativo Empresarial FIDEE, otorgará a los participantes que cumplan con los requisitos DIPLOMA EN GERENCIA GENERAL.
ESTUCTURA CURRICULAR
El programa se fundamenta en el desarrollo de cuatro ejes temáticos:
DURACIÓN DEL PROGRAMA
El programa tiene una intensidad total de 150 horas.
DIRECTOR ACADÉMICO
Manuel Alfonso Garzón Castrillon Ph.D
Post-Doctorado Universidad de Sao Paulo Brasil. Ph.D en Ciencias Administrativas IPN ESCA México. Programa de Desarrollo de la capacidad Empresarial, Universidad de los Andes. Magíster en Docencia Universidad de la Salle Bogotá DC. Ex Director MBA Barna Business School. IL3 Universidad de Barcelona, más de veinte años de experiencia Internacional en Docencia, Consultoría y Formación empresarial.