GESTIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES
PRESENTACIÓN:
La forma cómo evoluciona el mundo empresarial del momento, hace pensar que las diversas compañías que se constituyan tendrán que pasar por diversas etapas y problemas y la manera como la dirección enfrente dichas situaciones posibilitara la supervivencia de las empresas; Sin embargo el caso de las empresas familiares es más complejo aun, pues en esta se combinan factores como la familia, la empresa y la propiedad, lo cual implicara recursos financieros, humanos y de garantías del ente familiar, que conjuntamente con las situaciones que se dan en el despegue de una unidad empresarial hacen que en algunos momentos esto explote, dejando por el suelo una serie de sueños y de innovaciones bien importantes en el contexto de un determinado país.
La importancia, magnitud y repercusión de la empresa familiar en la economía de un país y en la sociedad en pleno, es un aspecto del que no se puede dudar, en el caso Colombiano las empresas familiares representan más de dos terceras partes de las empresas legalmente constituidas, haciendo que de alguna manera se convierta en un tema de vital importancia para su estudio, es por esto que se pretende en este curso brindar los elementos esenciales que permitan una mayor comprensión de su dinámica y problemática a nivel general y particular.
OBJETIVO GENERAL:
Conocer la problemática particular de la empresa familiar y las diferentes alternativas que se pueden llevar a cabo con el fin de consolidar los emprendimientos que de este tipo se generen en el contexto empresarial Colombiano.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
· Conocer la perspectiva histórica de las empresas familiares
· Analizar los aspectos de dirección y relaciones familiares que le son propios a las unidades familiares, de tal manera que se pueda establecer estructuras que posibiliten un desarrollo acorde al medio y al contexto familiar en particular.
· Visualizar las diferentes formas como se puede desarrollar una empresa familiar, buscando conocer elementos que permitan la convergencia del desarrollo de la empresa y de la familia.
· Conocer la esencia de los conflictos que se presentan en las empresas familiares y la manera como ellos pueden enfrentarse o prevenirse, permitiendo conservar la armonía familiar y empresarial.
· Determinar las diferentes negociaciones que se dan al interior de unidades familiares y las implicaciones que estas pueden tener tanto para generaciones futuras como para organismos externos a la organización.
CONTENIDO:
